1.研發(fā)了集巡檢機(jī)器人多點移動式測風(fēng)、風(fēng)量遠(yuǎn)程定量智能化調(diào)節(jié)、風(fēng)門聯(lián)
動災(zāi)變應(yīng)急響應(yīng)、全礦井反風(fēng)智能化調(diào)節(jié)等功能的智能通風(fēng)綜合管控系統(tǒng)，實現(xiàn)
了礦井“一鍵測風(fēng)、一鍵調(diào)風(fēng)、一鍵反風(fēng)”等八大功能，提升了礦井安全等J，
風(fēng)量遠(yuǎn)程定量智能化調(diào)節(jié)系統(tǒng)如圖 5 所示。
2.構(gòu)建了防塵、防瓦斯、防滅火智能化架構(gòu)，提出了適用于張家峁煤礦 5
-2 煤
層煤自燃分J預(yù)警體系，建立了分J預(yù)警模型，開發(fā)了全礦井網(wǎng)絡(luò)化智能防滅火
監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)。
3.創(chuàng)新和規(guī)范了智能化煤礦崗位設(shè)置、關(guān)聯(lián)關(guān)系和行為規(guī)范，構(gòu)建了安全管
理智能雙重預(yù)防機(jī)制，率先在行業(yè)內(nèi)落地 AI+煤礦人員作業(yè)行為智能辨識安全管
理系統(tǒng)，形成礦區(qū)智能化網(wǎng)絡(luò)管理、G效協(xié)同運行新生態(tài)，全礦井智能化管理總
體架構(gòu)如圖 6 所示。
4.礦區(qū)采用乏風(fēng)余熱利用、光伏發(fā)電、熱泵供熱、發(fā)電地磚、智能逆變器、
智慧灌溉、智慧燈桿等綠色能源供給，以及先進(jìn)的儲能技術(shù)，通過通訊閉環(huán)控制，
實現(xiàn)礦區(qū)能源的互補。
附件：張家峁煤礦智能化綜合生態(tài)巨系統(tǒng)-陜煤集團(tuán)神木張家峁礦業(yè)有限公司
有效保證現(xiàn)場作業(yè)的真實性;實時評判各項作業(yè)的安全質(zhì)量水平;系統(tǒng)關(guān)聯(lián)各作業(yè)崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)指導(dǎo);形成數(shù)據(jù)資產(chǎn),系統(tǒng)提供多種查詢功能
統(tǒng)一智慧礦山工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng),打通感知數(shù)據(jù)和基于感知數(shù)據(jù)的智能應(yīng)用之間的屏障;RED-2D/3DGIS 提供多業(yè)務(wù)在線協(xié)同管理與位置服務(wù)
一張圖管理平臺深度整合了礦井現(xiàn)有各生產(chǎn)子系統(tǒng)和業(yè)務(wù)管理 系統(tǒng),實現(xiàn)了礦井智能化數(shù)據(jù)基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)中臺的融合分析和綜合利用,為礦井 日常生產(chǎn)管理帶來諸多便利
利用模塊化數(shù)據(jù)機(jī)房歸納分析,借助高規(guī)格的集控中心下發(fā)決策指令, 形成了一套規(guī)范性,借鑒性較強(qiáng)的智慧化礦井信息基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)
統(tǒng)一的煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)模型體系;覆蓋井上井下作業(yè)過程的數(shù)據(jù)主題和專題庫;桌面組態(tài)和云組態(tài)工具開發(fā)一體化;支持礦井災(zāi)害應(yīng)急救援指揮和多系統(tǒng)的融合聯(lián)動
遵從網(wǎng)絡(luò)切片邏輯完整,相互隔離以及可 定制化的原則,設(shè)計面向井下視頻監(jiān)控,可視化操控等 eMBB 場景和智能化工作 面等 uRLLC 場景的網(wǎng)絡(luò)切片方案
傳輸監(jiān)控可視化,系統(tǒng)擬對 ftp 文件傳輸情況實時監(jiān)控,傳輸情況在 WEB 頁面上實時動態(tài)展現(xiàn),系統(tǒng)采集上傳功能針對國家標(biāo)準(zhǔn)做到全覆蓋
實現(xiàn)了國內(nèi)煤炭行業(yè)首次5G獨立專網(wǎng)+4G+WiFi+IOT+有線調(diào)度多網(wǎng)元融合通信,有效通信距離較傳統(tǒng) 5G 單頻組網(wǎng)提高了 4~6 倍
智能礦燈是基于5G網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,可以有效提升安全生產(chǎn)效率,對井下工作人員的安全管理提供極為有力的幫助,實時對講等功能
案例 4 龐龐塔煤礦 5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 案例 5 王坡煤礦生產(chǎn)調(diào)度一體化管控系統(tǒng) 案例 6 伊犁一礦智慧礦山指揮中心建設(shè) 案例 7 小紀(jì)汗煤礦一張圖數(shù)字化管理平臺
提升算法規(guī)則勞動者參與度,進(jìn)行區(qū)域化區(qū)分，促進(jìn)調(diào)度算法決策機(jī)制客觀化人性化;提高算法異狀識別處理能力,建立異狀反饋和決策退出機(jī)制
造成信息繭房問題具體表現(xiàn)為推薦結(jié)果越來越單一和同質(zhì)化;對 于生產(chǎn)者可能造成馬太效應(yīng),即流量在頭部生產(chǎn)者的聚集現(xiàn)象越來越明顯
